SEO perusahaan bisa tampak lambat, mahal, dan progresif. Hal ini terutama berlaku dalam pelaporan, karena alur kerja dan penawaran dapat dicantumkan dan terpengaruh secara luas.

Apakah Anda mengirimkan laporan fisik atau laporan online, jika Anda memiliki dasbor atau presentasi, ada banyak hal untuk dibicarakan.

Sebagai pakar SEO, kami tidak akan pernah berkompromi pada metrik, bagian, dan dokumen – atau halaman web data.

Kami memiliki kecenderungan untuk membuang wastafel dapur untuk membenarkan upaya kami, menjelaskan kompleksitas SEO, dan melakukan pembelian.

Dan terlepas dari upaya terbaik kami, banyak dari kami melaporkan kesalahan dalam strategi SEO organisasi kami dan persepsi orang lain.

Dalam artikel ini Anda akan mempelajari lebih lanjut tentang sembilan kesalahan umum pelaporan SEO perusahaan yang mengurangi nilai data Anda dan memanfaatkan peluang untuk menggunakan pelaporan sebagai cara positif untuk meningkatkan keseluruhan strategi dan upaya Anda.

Lebih penting lagi, Anda akan belajar bagaimana memecahkan dan menghilangkannya juga.

1. Ketidakcocokan dengan KPI dan tujuan yang luas

Sebagian besar artikel saya dimulai dengan tujuan dan ini karena tanpa mereka, SEO bisa keluar dari jalan.

Lebih buruk lagi, SEO dapat dilakukan secara tidak perlu atau tidak perlu.

Berinvestasi di area mana pun tanpa tujuan yang jelas atau upaya SEO yang mengarah ke tujuan pemasaran atau bisnis akhir sedang mempersiapkan Anda dan tim Anda untuk sukses.

SEO Perusahaan dapat mencakup pelaporan ke berbagai pemangku kepentingan. Menerapkan pembaruan teknis dan di halaman bisa menjadi tugas yang menakutkan – terutama jika Anda ingin menyebarkan konten baru.

Banyak klien, manajer, dan eksekutif tidak tahu atau peduli tentang detail SEO.

Mereka peduli dengan apa yang mendorong mereka. Yang perlu Anda lakukan adalah memberi mereka jalan keluar dan dukungan yang mereka butuhkan untuk terus maju.

LarutanLuangkan waktu di SEO dan dengan saluran atau pemangku kepentingan lain untuk menentukan KPI spesifik yang terkait dengan tujuan bisnis yang lebih luas.

2. Kurangnya garis start dan standar

Sebagian besar laporan membandingkan satu kerangka waktu dengan kerangka waktu lainnya.

Sebagai perbandingan, pemangku kepentingan bertanya, “Apakah itu bagus?” Mereka bertanya. Penting bahwa konteks di mana kita memulai dan peningkatan spesifik memiliki dampak.

Itu berarti Anda perlu menemukan aktivitas yang berarti untuk dibandingkan dalam laporan Anda.

Itu berarti Anda memiliki alasan dan bukti jika dibandingkan dengan waktu yang sama dari tahun ke tahun atau dibandingkan dengan bulan ke bulan.

Cari tahu dengan pasti apa yang ditampilkan data dalam tren dan kinerja organisasi Anda – dan bagaimana perbandingannya dengan pasar pada umumnya.

Pelaporan dan informasi SEO tidak ada artinya jika tidak ada ruang dan konteks.

Pertumbuhan lalu lintas 1000% bagus? Mungkin. Tapi apakah itu buruk untuk memulai dan apakah kita masih di bawah rata-rata industri? Tidak begitu mengesankan.

LarutanBekerja dengan pemangku kepentingan utama untuk menemukan kesepakatan untuk menggunakan laporan SEO secara objektif (maju dan mundur) dan untuk membeli tingkat pertumbuhan, asal, dan metrik yang signifikan.

3. Hilangnya perjalanan pelanggan

Ketika kita berbicara tentang SEO perusahaan, kita mengelola situs besar yang mengarah ke penangkapan pensil, pemasaran penjualan atau mungkin tampilan halaman yang besar (misalnya penerbit).

Ya, ada pengunjung yang datang ke sini untuk kunjungan pertama dan berubah dengan satu atau dua klik. Berfokus hanya pada pengunjung tersebut membatasi kemampuan Anda.

Mungkin ada strategi SEO di perusahaan atau di tingkat perusahaan, perjalanan pelanggan dan pertukaran informasi yang tersedia dari orang lain dalam organisasi.

Temukan merek, produk, penjualan, atau manajer pemasaran yang tepat untuk mencari tahu.

SEO ini akan membantu Anda dalam menyiapkan laporan tentang kontribusinya pada setiap tahap (atau mungkin di masa mendatang).

Jika Anda melaporkan rata-rata ruang, lalu lintas, dan konversi, Anda kehilangan cerita yang bagus, pemahaman mendalam tentang apa yang sedang terjadi, dan persetujuan strategi SEO Anda.

Larutan: Atur laporan SEO Anda dengan cara yang relevan dengan perjalanan pelanggan Anda yang dikenal.

Bangun dana di sekitar kata kunci, topik, dan jalur konversi sehingga SEO dapat dibandingkan dengan saluran dan sumber lain.

4. Tidak membedakan kata kunci berdasarkan jenisnya

Salah satu kesalahan terbesar dalam pelaporan SEO perusahaan adalah menggabungkan semua kata kunci dan sinyal minat menjadi satu metrik.

Tentu saja, saya penggemar berat Gaya Ringkasan Eksekutif, presentasi laporan KPI yang disederhanakan.

Jangan berhenti di situ saja.

Jika tidak ada masalah SEO, istilah merek harus memiliki haknya sendiri.

Seperti SEO, kami tidak memiliki banyak kendali atas permintaan dan volume pencarian untuk istilah merek.

Mengapa kami perlu melaporkan bersama dengan strategi fasilitasi unik kami dan ketentuan umum dalam rencana kami?

Berayun ke atas dan ke bawah dapat dikaitkan dengan PR, ketepatan waktu, dan pendorong minat lainnya dalam lalu lintas merek yang tidak kita kendalikan.

Dikombinasikan dengan kata-kata strategi SEO yang umum dan terfokus dapat menceritakan kisah palsu yang dilebih-lebihkan atau menyesatkan dalam laporan Anda.

Larutan: Data kinerja setidaknya antara nama merek dan kata kunci umum.

Masuk jauh ke dalam beradaptasi dengan topik tertentu di mana Anda bisa dan, jika mungkin, perjalanan pelanggan yang terkait dengan strategi Anda.

5. Fokus berlebihan pada parameter indikator

Klien atau manajer yang pertama kali saya pelajari dalam karir saya berkata, “Semua ini bagus, jadi apakah ada ROI?” Saya tidak ingin mendengar mereka.

Kami pasti harus memantau kinerja kata kunci, peringkat, lalu lintas, dan konversi.

Itu saja tidak cukup untuk strategi SEO perusahaan. Apa itu konversi? Berapa ROInya? Bisakah kami memverifikasi tingkat investasi dalam SEO ini?

Pertanyaan-pertanyaan ini harus dijawab atau tidak ada yang mau mendengar tentang posisi rata-rata, persepsi atau kunjungan.

Sejak awal – SEO adalah metrik atau penggerak bisnis terpenting yang dapat memengaruhi.

Dipimpin oleh itu. Kemudian, jika perlu di halaman lain, tab, atau diskusi mendalam, masuk ke metrik indeks berbasis SEO.

Ini adalah bagaimana Anda melibatkan audiens Anda di tingkat eksekutif.

LarutanBerikan ringkasan eksekutif dari hasil solusi luar biasa Anda.

Masukkan hasil “Bagaimana” dalam lampiran atau di bagian laporan yang terpisah.

6. Kecemasan yang berlebihan

Saya akan senang mendengar bagaimana menemukan strategi kanonik yang dipimpin oleh 100 ribu halaman produk memecahkan masalah selama setahun.

Saya bisa berbicara berjam-jam tentang kesuksesan seperti itu. Tapi itulah yang saya lakukan.

Jika laporan Anda penuh dengan bahasa SEO dan audiens utama Anda tidak mengerti atau berpikir, Anda akan kehilangan poin sama sekali.

Jelajahi berdasarkan hasil, baca audiens Anda, dan susun laporan dan hubungan Anda di sekitar yang paling relevan.

Pastikan untuk mengambil pujian atas kemenangannya; Pastikan mereka memahami dengan tepat bagaimana kemenangan dan SEO itu mendorong mereka.

Larutan: Biarkan orang lain memberi Anda umpan balik dan saran tentang seberapa dalam Anda ingin melaporkan secara teknis. Anda selalu dapat menyesuaikan apa yang Anda lakukan berdasarkan umpan balik yang bermanfaat.

Jika Anda tidak setuju dengan audiens Anda, dapatkan bantuan untuk menerjemahkan persyaratan dan standar.

7. Kehilangan koneksi dengan strategi yang luas

Organisasi besar memiliki tim pemasaran yang besar, upaya konten, PR, dan banyak lagi.

Itu biasanya kabar baik untuk kampanye SEO perusahaan.

Itu berarti kami tidak berkompromi pada konten, tautan, dan sumber daya untuk membantu kami dengan data pesta, pemodelan, dan keterlibatan pelanggan.

Sangat mudah untuk terjebak dalam metrik SEO besar – dengan melaporkan apa yang kami kendalikan.

Namun, pelaporan Anda adalah peluang bagus untuk menunjukkan bagaimana konten, tautan, dan aspek teknis situs web dapat membantu atau menghambat kinerja SEO secara keseluruhan.

Jika Anda membutuhkan sumber daya tambahan, pembelian atau dukungan dari pembuat konten, TI, pengembang, PR, dan lainnya, tunjukkan hubungan antara upaya itu dan diri Anda sendiri.

Misalnya, jika kampanye PR telah berakhir dan kami memiliki lebih sedikit tautan sekarang, bawalah itu!

Saat meminta versi web baru atau yang dioptimalkan selama berbulan-bulan dan jika penulis konten fokus pada prioritas lain, soroti peluang yang terlewatkan.

Pelaporan dapat menjadi cara yang bagus untuk menarik perhatian pada peluang dan oleh karena itu berfokus pada sumber daya.

Pada akhirnya, SEO bukanlah sebuah pulau. Keterbukaan informasi dan kurangnya kerjasama dapat berdampak nyata.

LarutanCari tahu di mana Anda memiliki dukungan atau kebutuhan paling banyak dan soroti dukungan atau kebutuhan tersebut dalam laporan Anda.

Tekankan hubungan antara sebab dan akibat dalam narasi Anda (baik dalam tulisan maupun ucapan) dan bahwa SEO tidak dapat bekerja di Silo.

8. Hanya kirimkan “laporan”.

Apakah Platform Pelaporan SEO Tingkat Perusahaan Anda menyertakan banyak KPI dan metrik default?

Template dan otomatisasi sangat bagus.

Membangun gedung Anda sendiri, titik awal, dan data terintegrasi dari berbagai sumber adalah kunci untuk menjadi agen pelaporan pelanggan.

Tantangan Tanpa memodifikasi dan menyesuaikan laporan Anda untuk perusahaan, tolok ukur khusus dan KPI memberikan perhatian khusus, dan kemudian menyajikan apa yang tampak dan terasa secara keseluruhan.

Jika strategi Anda dibuat khusus, pastikan pelaporan online atau tatap muka Anda mencerminkan hal itu.

Anda tidak ingin frustrasi jika Anda tidak bisa mendapatkan nada yang tepat, jadi berinvestasilah dalam capo yang bagus.

Larutan: Investasikan waktu Anda untuk menyesuaikan apa yang terjadi sehingga menjadi alat komunikasi untuk membawa beban atau fungsi.

Ini bisa berarti menyesuaikan tampilan dan nuansa laporan, mengubah parameter, atau mempertimbangkan cara lain untuk berbagi informasi.

9. Semua data dan tidak ada wawasan

Ini adalah kesalahan yang sangat penting saat mengakses dasbor pelaporan waktu nyata atau mengirim email kepada mereka tanpa rapat.

Jika ada laporan sederhana atau umum, selangkah lebih maju daripada menghilangkan kesalahan – pastikan Anda menceritakan sebuah kisah!

Data hanyalah data. Ini terbuka untuk interpretasi atau frustrasi tanpa konteks.

Konteks bingkai. Hubungkan strategi dengan hasil. Baik atau buruk, Anda perlu menjelaskan apa arti data dan memotivasi orang lain untuk khawatir.

Bawa sejumlah wawasan dan ide utama untuk mengambil langkah maju dan membuat waktu pelaporan lebih efektif.

Ketika segala sesuatunya berjalan dengan baik, mudah untuk menunjukkan beberapa peningkatan persentase dan melanjutkan perjalanan Anda.

Namun, di saat baik dan buruk, berikan detail tentang apa yang memotivasi kinerja, apa yang berjalan dengan baik, apa yang tidak, dan bagaimana kita dapat berhenti atau berhenti melakukan sesuatu untuk memengaruhi kinerja di masa mendatang.

Pelaporan tidak boleh diinterupsi oleh diskusi tentang strategi dan kerja sama.

LarutanCiptakan ruang dalam dokumen, presentasi, atau pembicaraan untuk berbagi wawasan dan wawasan. Pikirkan tentang wawasan terlebih dahulu dalam presentasi Anda.

Anda bahkan tidak perlu menunjukkan informasi di baliknya atau bahkan detail laporannya. Itu adalah kemenangan besar ketika Anda berbicara tentang hal-hal yang lebih penting daripada angka mentah yang Anda dapatkan di sana.

Ringkasan

Enterprise SEO membutuhkan banyak usaha, kolaborasi, waktu dan investasi. Semua ini dapat dilakukan dengan melaporkan kesalahan yang dapat berakibat serius.

Dengan tidak menunjukkan nilai SEO yang tepat untuk suatu organisasi, dapat dipotong atau sulit untuk menemukan sumber daya yang Anda butuhkan.

Konteks, wawasan, dan ketika Anda mengambil kesempatan untuk melaporkan kepada audiens Anda, Anda mungkin kehilangan fokus dan menjelajahi pekerjaan Anda sendiri dengan cara yang lebih sulit atau tidak diinginkan.

Fokus pada pelaporan yang dioptimalkan untuk memastikan SEO Anda adalah alat yang kuat untuk dampak citra besar yang terkait dengan merek Anda.

Lebih banyak sumber daya

Pilihan gambar unggulan PROKOPEVA IRINA / shutterstock